一、 指导思想
坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以学校第二次党代会精神和校院二级改革决定为行动指南,切实落实学校关于党的群众路线教育实践活动的各项部署。不断完善政府采购制度和资产的台账建设,盘活存量资产,确保资产的安全完整和保值增值。坚持资产管理工作以服务于学生和学校教学工作为重点,加强制度建设和管理队伍建设。注重调查研究,创新服务与管理方式。真抓实干,各司其职,各尽所能,努力完成2014年度资产管理的各项工作任务。
二、工作任务
资产管理处2014年度工作要点
序号 |
主要任务 |
工作内容 |
责任人 (科室) |
时间安排 |
1 |
制度建设 |
资产管理处2014年度工作计划 |
处领导 相关科长 |
2月 |
2 |
资产管理处内部管理工作要求 |
3月 |
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3 |
资产管理处内部职工考核及奖惩办法 |
3月 |
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4 |
湖南中医药大学2014年度物资采购范围和限额标准 |
3月 |
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5 |
湖南中医药大学办公家具和办公设备配置标准 |
1月 |
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6 |
湖南中医药大学空调管理办法 |
4月 |
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7 |
湖南中医药大学公用房屋管理办法、经营性公房管理办法 |
3月 |
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8 |
固定资产 配置 |
各类公房申报计划的审核、报批;部分二级单位办公用房调整 |
资产科 |
全年 |
9 |
审核仪器设备年度采购计划;麻醉品、易制毒品报批 |
设备科 |
1月 |
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10 |
启动2013年度中央财政专项经费用于实验室建设的政府采购工作 |
采购中心 |
3月—12月 |
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11 |
启动2014年度设备总计划的政府采购、校内招标及进口设备报关工作 |
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12 |
政府采购、校内招标仪器设备的校级验收 |
全年 |
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13 |
加强对仪器设备采购合同的报批和履约监管 |
采购中心 |
全年 |
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14 |
规范仪器设备采购的经费管理 |
全年 |
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15 |
固定资产 管理 |
加速现有公房转为固定资产的协调工作和固定资产总台账的信息化建设 |
资产科 |
全年 |
16 |
加强对新增仪器设备等固定资产的审核入账工作 |
设备科 |
全年 |
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17 |
加强新增资产的档案管理(发票复印件、财务凭证、入账卡、使用说明书、合同、验收报告) |
设备科 采购中心 |
全年 |
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18 |
维修计划的审核论证;维修合同的报批和履约监管,单价10万元以上贵重仪器设备和公共设备设施的维修工作,维修的经费管理 |
设备科 |
全年 |
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19 |
受理资产的报损报失及查处工作 |
全年 |
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20 |
统管闲置设备的调拨工作 |
全年 |
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21 |
统管废旧设备的处置工作 |
全年 |
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22 |
2014年度各类资产的统计报表 |
资产科 |
6—9月 |
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23 |
2014年度各类公房、仪器设备清查及效益评价 |
资产科 设备科 |
11月 |
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24 |
队伍建设 |
资产管理处内部工作人员履职、服务能力建设、廉政建设及人员考勤、考核。 |
处办公室 各科室 |
全年 |
25 |
二级资产管理员的培训 |
设备科 |
4月 |
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26 |
物资采购合作伙伴单位和人员的监管 |
采购中心 |
全年 |
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仪器设备维修合作伙伴单位和人员的监管 |
设备科 |
全年 |
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27 |
专项工作 |
配合群众路线教育实践活动,落实督导组办公设备的配备、落实相关资产的整改工作 |
采购.资产.设备 |
3月—4月 |
28 |
组织参加学校党的群众路线教育实践活动 |
处办公室 |
3—9月 |
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29 |
党务、工会、计划生育、安全保卫、运行经费管理、处室网站管理 |
处办公室 |
全年 |
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30 |
落实“教授乐业”工程基本办公条件 |
采购中心 |
全年 |
三、工作要求
1、提高思想觉悟,端正工作态度,提高服务质量。处室全体职工要有主人翁的精神和工作责任感。要心系学生,把为学生服务、为学校的教学工作服务当成自己的工作落脚点,当成践行党的群众路线的实际行动。要正确处理国家、学校、处室和个人的关系。处、科两级领导干部、共产党员要带头求真务实,勤奋工作,切实履行自己的工作职责;规范自己的权力,强化行政岗位的服务职能,争创先进。全体职工要做到守土有责,努力完成自己的工作任务。
2、创新工作方法,提高管理水平,确保工作效率。要自觉培养适应复杂工作环境的能力。处、科两级干部要带头开展调查研究,善于了解真实情况,努力把握工作的主动权,要主动下基层服务。实行限时办结制、责任追究制和处级领导督查制,对于基层提出的请求,5个工作日内成与不成必须给予答复。要多向基层宣传党的国有资产管理政策,建立相互理解、相互支持的和谐工作关系。继续实行周例会制度,每周五各科室计划下周的工作,于下周一向处务会报告工作计划。需要处级领导牵头协调的工作要上周表。处级领导要加强对本人分管工作的检查和督促,提高管理水平和工作效率。
3、严格考核,正确评价,奖勤罚懒。要根据学校工作计划制定本处室年度工作计划,处办公室要牵头建立处室内部管理制度,严肃考勤,严格考核。要建立职工月考核、单项考核内部档案,对于本职工作任务完成好,在其他专项工作中业绩突出的科室和个人,在评先评优、晋职晋级、外出培训进修方面享有优先提名权,在年终奖励方面给予体现。对于没有完成本职工作任务,不负责任、办事拖拉、失职渎职的科室和个人,要给予严肃处理。对于造成负面影响的科室及个人在年度评先评优方面一票否决,同时扣除一定比例的综合绩效工资作为对先进个人和先进事迹的奖励。
资产管理处
2014年3月